업무상위력추행 재범 방지 교육을 관리자 권한 조정 자료와 연결하는 체크리스트
업무상위력추행 재범 방지 교육은 개인의 성인지 학습만으로 끝내지 않고 관리자 권한이 실제로 어떻게 조정됐는지 보여줘야 합니다. 직무상 지휘·평가·배치 권한이 그대로라면 교육 수료증만으로 환경 위험의 변화를 설명하기 어렵습니다. N-SORA프로그램 재범위험성평가와 조직 자료를 함께 검토합니다.

- 1.교육 내용이 사건 위험을 다루는지 확인합니다
- 2.관리자 권한 조정 체크리스트
- 3.법정 수강명령과 자발적 교육을 구별합니다
- 4.이 사안에서 먼저 확인해야 할 기준
- 5.본 법률사무소의 양형자료 대응 방식
- 6.관련 Q&A
- 7.퇴사하면 권한 조정 자료가 필요 없나요?
- 8.회사가 상세한 확인서를 주지 않으면 어떻게 하나요?
관계 경계, 권력 차이, 동의, 신고 절차, 보복 금지처럼 업무상 관계에 필요한 내용을 포함하는지 봅니다. 일반적인 성희롱 예방교육과 개인별 재범 방지 교육은 목적과 깊이가 다를 수 있으므로 과정명을 정확히 적습니다.
• 피해자 또는 관련 구성원과 업무 공간이 분리됐는지 확인합니다.
• 인사평가·근무배치·면담 권한이 조정됐는지 봅니다.
• 단독 면담을 줄일 보고·동석 절차가 있는지 확인합니다.
• 교육 뒤 행동규칙을 관리자와 회사가 공유했는지 기록합니다.
• 조치의 시작일과 종료 조건을 문서로 남깁니다.

국가법령정보센터에서 2026년 9월 16일 확인한 현행 「성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법」 제16조는 유죄판결 등에 수강명령 또는 성폭력 치료프로그램 이수명령을 병과하는 내용을 규정합니다. 재판 전에 스스로 참여한 교육은 법원이 명한 과정과 같다고 표시하지 않습니다.
현재 직위, 지휘 범위, 회사의 인사조치, 교육기관과 회기, 피해자 접촉 방지, 감독 책임자를 확인합니다. N-SORA프로그램의 성·마약·폭력·성향 객관적 수치 중 조직 환경과 연결되는 항목을 재범위험성평가 자료에서 찾습니다.

법률사무소 니케의 성범죄변호사는 업무상위력추행 N-SORA프로그램 재범위험성평가와 교육·권한 조정 자료를 대조해 개인 변화와 조직 변화를 분리합니다.
본 법률사무소는 반성문을 태도 자료로, 탄원서를 감독 환경 자료로, 인사 문서를 실제 권한 변화의 증빙으로 배치합니다.

퇴사 여부가 확인되더라도 향후 유사한 지위에서 재발을 막을 계획은 별도로 검토해야 합니다. 현재 상태만으로 장래 관리까지 설명되지는 않습니다.

확인 가능한 인사발령, 업무분장, 근무표 등 객관 문서를 우선 검토하고 회사에 사건 평가를 요구하지 않습니다.
업무상위력추행 교육 자료는 조직의 권력 구조 변화와 함께 읽혀야 합니다. 재범위험성평가 결과를 실제 권한 통제로 이어가는 것이 중요합니다.
